企业战略评价的主要内容有三个：第一，根据内部条件和外部环境的变化，经常检查企业战略的根据或基础；第二，经常比较战略实施的预期和实际进度或结果；第三，及时采取纠正行动或应急措施以保证目标或计划的实现