根据社会人假设,管理人员的职责和管理方式应当是:首先,管理人员不能只考虑如何完成工作任务,还应当关心人,体贴人,爱护尊重员工,致力于建立融洽的人际关系,提高组织士气;其次,对员工的奖励应当尽量采取集体奖励,而不能单纯采取个人奖励;最后,管理人员要由单纯的监督者变为上下级之间的中介,鼓励交流沟通,经常倾听员工意见,并向上级发出呼吁

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