创业管理实战超星尔雅学习通答案最新版2024 e2011

—商业计划书中的商业合作模式不包括（D） ，无期末 .创业与创业管理（上）创业管理是指对企业多长时间的管理 ()√一个企业如果能够在他的业界抢占先发优势，就能快速成长 ()√一分钟电梯演讲是指在一分钟内对你的机会产品的创意，创业者的资格和对市场进行简短的描述 ()√企业知名后，面临很多机会，这时理性的管理，可以使新企业避免很多潜在的问题 ()√作为创业者最大的惊喜是每天总有令人担心的事情，这反应了创业者喜欢挑战 ()√创业不能完全模仿成功的模式 ()√创业融资与风险（上）企业开创连锁首先需要一个地方试点探索() ()√创业融资与风险（下）用来为产品原型开发时可行性分析提供资金并提供在企业生命早期的投资是() ()√初创企业的选址非常重要，而起名只是注册时需要考虑的问题 ()√商业模式开发（下）商业模式构成要素包括() ()√商业模式开发（中）投资商在新企业在未盈利的情况下的耐性一般为() ()√在企业成长初期，创业者要有意识地加快速度抢占市场资源 ()√在做一个市场之前不一定要做测试，但是一定要展示商业计划书 ()√威普旺公司失败的主要原因在其经营管理不善 ()√所有失败的企业都具有商业模式的致命缺陷之一 ()√新企业的成长（上）下列创业项目类型中易形成“小老树”的是() ()√新企业的成长（下）企业管理的生命周期不包括() ()√新创企业的建立下列不属于拥有自己企业的方式的是() ()√杜邦的公司靠着军火找到新的起点，在战争中发家致富 ()√融资的方法包括用股份换取 ()√评估机会与风险（四）创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替 ()XAS音乐网非常注重顾客界面 ()X企业必须通过规模成长来维持市场份额 ()X企业融资过多会导致其快速扩张，从而来不及总结和修正 ()X创业需要理性，其中关键的是创业者要找准合适的时机 ()X商业模式开发（上）AS音乐网获得音乐的途径是() ()X在一个企业早期的时候，其商业模式非常重要 ()X新企业的成长（中）引进特色服务失败的Meetro软件成立于() ()X评估机会与风险（五）以下哪项是创业服务岗位需有的素养或能力?()ACDA ()X风险投资是风险投资公司投资于新创企业以及有非凡潜力的小企业的资本 （×）.评估机会与风险（二）有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项 （×）.识别机会与创意（六）“创意走廊”还可以叫做什么 （×）下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]正确把握战略机遇期内涵的新变化工业.战略是由以下哪个国家提出的 （×）机会的本质就是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业 （√）.创业与创业管理（下）创业能不能成功关键取决于（C） （√）.创业与创业管理（中）影响创业动机的关键因素不包括（A） （√）.商业计划与展示（中）参加创业大赛的商业计划书的页数一般为（B）页 （√）.识别机会与创意（一）以下哪种情况，机会窗口会关闭 （√）.识别机会与创意（三）创业机会要靠（D）来提供基础 （√）.识别机会与创意（二）以下选项中，不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是（D） （√）.识别机会与创意（五）以下选项不属于保护自己创意的措施的是（C） （√）一旦新产品市场建立起来，机会窗口就会打开 （√）创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式 （√）创业计划书要根据现实情况做出相应的调整 （√）创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面后即可实施 （√）商业计划与展示（下）商业计划展示中“怎么做，谁来做”包括() （√）当创业的机会成本低的时候更易于创业 （√）技术进步是识别商机的关键 （√）评估机会与风险（三）目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小，业务足够大 （√）顾客在发现产品未能达到所做承诺时会很快离开 （A）A （ABD）A （ACD）A （B）A （BCD）A （C）A （D）A （x）创业者本人的素质比商业计划书更重要 （x）识别机会只是创业过程中的一个普通的部分 ~年宝盒的主要问题包括() √[/]完整 A AA ABCDA ACDA B BA BCA BCDA C CA CDA D DA 丁磊D 三分之一B 上市 不告知他人D 与唱片公司的合作D 专注细分市场以下哪项是关于创意的表述 业务外包B 个人特质D 为艺术家和唱片公司产生效益D 乐观的特性，具有风险偏好 五分之一D 产业和市场可行性D 产品和服务可行性B 产品并非不可或缺D 产品成本核算C 产品服务优势→市场空间→创业者资格→机会和问题D 产品服务优势→机会和问题→创业者资格→市场空间C 人们无法找到所需产品或服务C 人才C 人才缺乏D 人脉创业最初首先需要整合的资源是（A） 以上都是下列对商业模式概念描述正确的是() 企业如何与顾客互动的计划AS音乐网核心能力包括() 企业如何使用资源的计划C 企业如何构建关系的计划D 企业如何竞争的计划B 企业运营计划B 优势互补D 优秀创业者将趋势变为市场行为B 伙伴网络D 体育用品D 作为记录C 使用旧设备C 保存完整创意日志B 信用借贷C 停留多少时间 六分之一商业计划书的作用不包括（B） 具备了创立新企业的外部环境D 兼并合资 出售 出现了有利的创业机会C 分析不透彻D 分析趋势出现的原因C 创业思维D 创业意识.商业计划与展示（上）创业者进行投资时的黄金比例是多少 创业效果D 创业是一种态度B 创业是一种技能C 创业是一种活动D 创业是一种精神实践是创业的必经环节 创业机会蒂蒙斯模型中的创业要素包括（ABD） 创业的机会成本C 创业管理实战尔雅答案 创业管理实战超星尔雅学习通章节测试答案 创业管理实战超星尔雅学习通答案 创业管理实战超星尔雅学习通答案最新版2023 e2011 创业管理实战超星尔雅学习通网课答案 创业精神D 创业者压力C 创业者没有投资推介新企业，寻找合作者不是商业计划书的作用 创业融资以下哪项属于商业计划的误区 创业资金来源B 创意思维.评估机会与风险（一）资源拥有和管理能力是构成（B）的要素 创意是一种思想机会窗口关闭后，新建企业不容易成功 创意是一种想法D 创意是一种机会B 创意是一种概念C 创意机会C 创意精神D 创意警觉B 创造价值C 初创投资一分钟电梯演讲的先后顺序为() 加大技术创新C 加大资金投入D 加大资金投入以下哪项是获得创意的方法 单位时间内通过多少人B 参加比赛D 参观学习C 发现市场空隙D 各种资源B 合成音乐的分销商的展示C 吉利命名法D 同类企业业绩D 后续投资D 后续投资风险投资一旦投资于某家企业，随后会按轮次投入，这被称为() 吸引伙伴B 周围十分钟商圈人口C 四分之一C 回报社会B 团队全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院 图书馆调查B 在企业建立“创意银行”D 在哪里创业C 均为章节测试 大学英语学习通答案合集 天使投资C 头脑风暴法焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用 学习通章节测试网课答案 学习通章节测试网课答案题库 学习通答案 学习通答案合集 学习通答案查询题库大全 学习通答案题库 学习通题库 学习通题库_学习通答案_精华吧 完全依赖B 实现理想创业的本质包括（BCD） 市场份额D 市场动向B 市场水平商业模式的重要部分是()，如果企业分散注意力或涉足一些不擅长的领域就会发生问题 市场的竞争压力下列创业类型中属于易涨易落的为() 市场竞争大B 市场规模界定过宽B 市场领导者影响力 市场饱和机会窗口关闭后，新建企业可以通过什么渠道取得成功 帮助别人D 年（B）是创业最终需要实现目标 年B 年C 年D 年下列不属于企业成长的主要原因的是() 幽默命名法新企业建立的时候需要考虑法律 广招人才B 广招人才C 开发了能够创造价值的产品或获得了某种特许权B 引入期和成长期之间B 引注不明C 情感营销C 成熟期与成长期之间C 成熟期与衰退期之间企业成长是企业发展的必然，但是成长过快也会带来风险 成长期B 战略资源B 戴维斯B 承认创意C 技术B 技术创业所需确定的基本内容包括哪些 技术创新面对市场空隙，新企业应该怎样处理 技术缺乏B 技术落后D 技术进步B 把创意变成课件形式以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是（D） 投入资金总需求创意的可行性分析要在写计划书之前做 投资者的心力B 提供快速简易的服务B 提供早期支持B 提高技术B 收取预付款开创连锁需要兼顾每个地区的差异和消费习惯 收购肯德基选址的因素不包括() 政治和制度变革每种趋势都是新商业创意的推动力 新企业盈利预期B 新兴行业，而非传统产业B 时尚发展观察趋势法识别机会的步骤不包括（B） 未来发展计划C 机会B 机会D 机会与目标市场创业计划书需要被执行，需要创业者的执行力，需要跟环境各方面匹配 机会和问题→产品服务优势→创业者资格→市场空间B 机会和问题→产品服务优势→市场空间→创业者资格创业园区可以帮助企业为购买设备而融资 权利和生存能力D 核心战略B 核心战略C 死亡期哈雷公司当其资金不足时运用了() 段氏起名法B 注意倾听创意D 消费群体模糊经营企业与经营人生 消费顾问调研D 游击营销对于TM肩挎包企业来说，在企业成长的生命周期中，哪个阶段对其最为关键?CA 满足全部客户的需求创业者要为成长设定计划，预先思考好你期望企业达到的() 焦点小组B 熊强在新企业开始快速且持续成长时，最耗费心力的是() 特许经营D 独创B 独特的定价策略AS音乐网的创始人毕业于布朗大学的当代文化传媒专业 独立音乐人音乐的上传B 生物科技一个企业建立以后，最关键的就是它最初的成长 盈利模式C 盲目追随D 知识产权 知识营销B 社会力量D 社会趋势C 种子投资B 秘密调查D 税收优惠等 竞争C 竞争对手的距离设立企业的外部条件有() 简略商业计划商业计划书要用常规的计划书模板写 管理团队下列属于商业计划展示中“做什么，为什么”的内容是() 管理效率个性化服务和高端产品的创业方向都不宜做大 管理方式以下属于“步步为营”方法的包括() 管理规划B 类型和数量C 组织可行性C 经济力量C 经济发展B 经济趋势D 经营家完全不一样，它更需要独立生存 经营管理不善C 给予指导新创意的保护，新企业应该怎么做 网络调查有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格 联想命名法C 联手合作C 自我控制C 花多少钱D 萌芽期C 营销与销售D 融资需求B 行业在增长，而非萎缩“到目标市场考察”的意思是（C） 行业生命周期处早期阶段C 行业集中而非分散化D 观察各种趋势以下选项哪些是识别机会的方法 观察趋势，研究它如何创造可追求的机会D 观察趋势创业机会可以通过观察时尚来发现 视而不见创业教育是为了培养创业思维 视频游戏B 解决方案D 解决问题C 设立企业有可能形成某种竞争优势新企业的名称设计方法有() 详尽商业计划D 谁创业企业内部创业属于创业的一种形式 谨慎对待C 财务可行性D 财务可行性可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项 财务的压力D 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 购买意愿调查C 资产水平D 资源C 资源可行性C 资源可行性创意可行性分析包括四个维度，下列不属于这四个维度的是（B） 资金B 资金C 资金D 资金缺乏C 超星学习通思修网课答案 超星学习通所有答案 超星学习通答案_超星学习通题库_超星尔雅答案_超星尔雅题库 超星学习通答案合集 超星学习通网课答案大全 超星尔雅学习通-大学考试答案 超星尔雅学习通章节测试答案 超星尔雅学习通答案 超星尔雅学习通答案题库 超星尔雅学习通网课答案 超星尔雅章节测试答案 超星尔雅章节测试网课答案 超星尔雅章节测试网课答案题库 超星尔雅答案 超星尔雅答案免费查询公众号 超星尔雅答案公众号免费 超星尔雅答案合集 超星尔雅答案在线查询 超星尔雅答案大全 超星尔雅答案题库 超星尔雅网络课程答案合集 超星尔雅网课全部答案 超星尔雅网课答案大全 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